A importância do Business Coaching para os Empresários
Nós vamos inspirá-lo, informá-lo e motivá-lo para ser o melhor gestor que pode ser. Abordaremos a sua mentalidade e reforçaremos as suas crenças para o tornar mais bem sucedido.
Iremos explicar o que é a gestão e fornecer-lhe as melhores práticas fáceis de seguir para transformar as suas competências de gestão. Dar-lhe-emos as ferramentas que o levarão ao próximo nível.
Dar-lhe-emos as competências necessárias para melhorar a comunicação, criar equipas eficazes e fornecer-lhe-emos rituais que o ajudarão a criar um sistema para gerir a sua empresa de forma mais eficaz e eficiente.
Quem somos?
A ActionCOACH é líder mundial em coaching empresarial e oferece educação empresarial de ponta para empresas a nível global. Há mais de três décadas que nos concentramos em criar abundância através da reeducação empresarial e ajudamo-lo a juntar todas as peças para que possa crescer e prosperar.
O que fazemos?
Oferecemos programas profissionais e abrangentes para enriquecer as competências, aumentar os conhecimentos e criar líderes empresariais mais apaixonados e competentes.
O que são as 12 Sessões?
- Treinamos gestores, vendedores e donos de negócios.
- Muito mais que educação e palestras sobre como gerir, é um sistema de gestão que é instalado ao longo de 12 sessões.
- Os gestores muitas vezes recorrem a "conversas duras": "vou ter de entrar na segunda-feira e 'dar um murro na mesa'!
- Ter uma responsabilidade rigorosa.
- O sistema de gestão retira pressão ao gestor e distribui-a pela equipa.
- Os donos de negócios delegarão a formação em gestão nas chefias intermédias e exigirão que participem.
12 SESSÕES DE TREINO
Aprenda os fundamentos da gestão, como transformar equipas em máquinas bem oleadas e como transformar a sua organização tornando-se o melhor líder que pode ser.
VIDEOS
A formação é complementada com
vídeos e atividades para ajudar a tornar a aprendizagem mais aprofundada e abrangente no seu próprio ritmo.
WORKBOOK E FERRAMENTAS
DE PLANEAMENTO
Recursos adicionais, recomendações de leitura e materiais de planeamento tornam a aprendizagem mais valiosa.
O que aprende
Sessão 1 - O que é a gestão?
Sessão 2 - Competências de gestão
Sessão 3 - Gerir as listas diárias
Sessão 4 - Gerir listas semanais
Sessão 5 - Gerir as reuniões semanais
Sessão 6 - Gestão de reuniões 1-2-1
Sessão 7 - Objetivos e medidas
Sessão 8 - Planeamento de 90 dias
Sessão 9 - Revisões anuais, Desenvolvimento pessoal e disciplina
Sessão 10 - Comunicação e ferramentas
Sessão 11 - Criar equipas eficazes através de sistemas
Sessão 12 - Transição de gestor para líder
As 3 Etapas de Crescimento Pessoal e Profissional
INICIAR
Alcance o potencial de um super-vencedor na fase final. Aprenda estratégias para obter um desempenho excepcional, aumente a produção no local de trabalho e melhore os resultados da equipa. Concentre-se nas capacidades de gestão e na harmonia da equipa com uma mentalidade de crescimento e as competências necessárias.
CAPACITAR
Melhore as suas capacidades de gestão através do crescimento pessoal na segunda fase. Aprenda a lidar com situações no local de trabalho com facilidade e identifique, compreenda e responda às necessidades dos seus empregados e gestores, resultando em melhores conhecimentos, competências e estratégias.
alcançar
Despertar as suas capacidades de interação com a equipa e outros gestores na primeira fase. Desenvolver as competências, estratégias e técnicas necessárias para comunicar valor, criar relações e enfrentar desafios com um impacto positivo.
O que vai aprender . INICIAR
Gestão vs. Liderança
Gestão vs. Liderança
6 chaves para uma equipa vencedora. Mentalidade.
Competências de Gestão
Avaliações das competências de gestão Super-heróis.
Gestão de Listas Diárias
Gerir as listas diárias. O que são listas diárias. Processo da lista diária.
Gestão de Listas Semanais
O que é a lista semanal.
Introdução ao processo da lista semanal de LION.
O que vai aprender . CAPACITAR
Planeamento Trimestral
Processo de plano de 90 dias para tornar os sonhos em realidade: IVVMs.
Medir o Desempenho
Medidas KAI, KPI, KBI, 6x6.
Objetivos Stretch SMART
Reuniões Semanais 1-A-1
Reuniões semanais 1-2-1.
Processo de reunião semanal 1-2-1.
Reuniões Semanais
O que é uma reunião semanal. Processo de reunião semanal WIFLE.
O que vai aprender . ALCANÇAR
Gestão de Desempenho
Revisões anuais Desenvolvimento pessoal e disciplina.
Comunicação Eficaz e Ferramentas
360 graus.
4 passos para aprender o perfil DISC, Delegação.
Construir Equipas Eficazes Usando Sistemas
Sistemas, Criação de Equipas, Recrutamento e Formação.
Transição de Gestor para Líder
Gestão e liderança. Transição da gestão.
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Ou se prefere falar com alguém individualmente ou consultar valores especiais para grupos.
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